“前段时间，我个人筹集了1100万元资金，现在在我账上，我预计，最迟在十月份，可以净回笼资金3000万元，这笔钱我都将注入公司！”
王弘毅明白众人的担忧，不过有些事情不能说得太细。
“如果王总能够注入3000万资金，那么公司的资金面，就会有大的问题了。现在的关键是，在这笔钱到账之前，我们怎么撑下去？”丁友立充分发挥财务负责人的职责，“控股蜀都牛奶厂，我们已经将供货商、渠道商的资金压到了极限，在这上面做文章的可能性不大。按照我们现在的销售增长态势，也需要几个月时间，缓解因此而造成的资金紧张局面。我先前所说的500万，确实是极限，不能再出一点闪失，不然就麻烦了。所以，辽省分公司这边，公司前期提供的资金量，也就在500万元左右！这笔资金，还包括王总带来的200万现金支票。”
常正文皱眉道：“500万，确实有点少，老丁，能不能再想想办法，弄个1000万？”
丁友立毫不犹豫地道：“不能再增加了，我明白大家的心思，都希望公司加快发展，但从公司资金面出发，我要确保财务不出问题！”
之前在红旗商场的时候，他就是因为说话太直，太坚持原则，得罪了不少人，被迫辞职。
现在他已经融入了天车公司，也愿意跟着公司做一番事业，不过性格还是改不了。
常正文不说话了，他有些不高兴，脸色不好看。
王弘毅道：“不用在这上面纠结，既然现在公司的极限是拿出500万元，那就不再挤压。这次谈判，我们首先要确保雪绒花饮料厂拿下来，它占地50亩地，也基本满足近期的发展需要，同时要把体委的人脉资源抓在手中，特别是供销社和银行，物资渠道、销售渠道、融资渠道，这是支持我们下一步发展的重要基础。至于另外300亩地，我们的谈判底线是：土地使用权转让费明确在1年之内支付完毕，今年支付一半，第一笔款项支付时间在三个月之内。”
现在资金紧张，王弘毅准备加快筹资步伐。
他之前个人筹资1100万元，一直放在账户上没有动。
原计划是用这一笔资金于7、8月份慢慢埋伏到延中实业这支股票中，利用宝延风波大赚一笔。
延中实业是最早上市的公司之一，属于“三无”概念股，盘子小，多次成为其他资本为了借道上市而争夺控股权的标的股。
按照历史的轨迹，从9月中旬开始，延中实业便开始了独立上涨的行情，从9元一股一直上涨，9月30日在12.91元宣布停牌，然后宝安公司公告已持有延中实业超过5%的股份。
事先不知情的延中实业一听就不干了，气愤地调动资金开始反击。
当时任延中实业总经理秦果良气愤说：“我们把一个街道小厂弄上市，吃了多少苦，流了多少汗，这不是下山摘桃吗？”
国庆节的3天假期，他们联合新港的企业开始组织资金进行反收购。
同时对宝安持股的合法性提出质疑：9月29日，宝安公司已持有4.56%的延中股票，根据持有5%应申报的规定，在30日只能再购买0.5%的股票，但是，在9月30日开盘前的集合竞价时，宝安公司一笔就购进342万股，使已购股票的比重达15.98%。有关的交易规定是持股达到5%之后，每次最多只能购进2%，一次购进11.42%显然是违规的。在30日公告中，宝安只是笼统地将持有5%以上的股份，这也是违规的。
而宝安并不承认自己操作有误，并表示自己的收购是善意的。
但延中实业认为这一收购完全是敌意的，要求证监部门调查处理。
10月22日，证监会宣布：宝安所获延中股权有效，但在买卖延中股票过程中存在着违规行为，因此罚款100万元。
此后双方反复谈判，延中接受了被收购的事实，放弃了反收购。
最终宝安公司顺利成为延中实业的第一大股东，持有18.71%的延中股票，开创了中国上市公司收购的先河。
对于先知先觉的王弘毅来说，这一次宝延风波，是一个赚快钱的好机会。
从9元多一直涨到42块多，净利润近4倍。
他筹集的1100万元全部投进去的话，回来就是5100多万，归还借款及利息，净赚近4000万元。
“看来，要加快步伐，虽然宝延风波是9月开始的，但是完全可以想办法让它提前发生啊。”王弘毅心中暗自决定，这边的事情告一段落，再去一趟深城。
第二天，大家在宾馆里面再次对谈判策略进行了完善，明确了谈判底线。